forandring er en konstant udvikling en nødvendighed
det teamende team
At adfærd, samarbejde og kommunikationsmønstre har stor betydning for effektivitet, motivation og performance på et team er ikke en hemmelighed. Men med travlhed og vaner kan vi hurtigt komme til at teame, som vi plejer, uden at tage stilling til om det er optimalt.
At tage tid ud til at fokusere på team, optimering og trivsel kan være en rigtig god investering i forhold til alt lige fra bundlinie og kundetilfredshed til employer brand og medarbejdertrivsel.
Vi sammensætter et teamudviklingsforløb, som styrker teamets evne til at teame, ved at sætte fokus på roller, personligheder og ansvar og supplerende styrker.
Målet er bedre resultater, bedre forståelse af kunder (interne som eksterne) og et team der kommunikerer og samarbejder bedre.
Forløbet kan være relevant, hvis i står midt i eller overfor forandring, er et nyt team eller blot gerne vil arbejde sammen med bedre resultater og større begejstring
Den nye leder
At blive leder bunder som oftest i stærke kompetencer, resultater og et ønske om at lede andre mennesker. Men selvom udgangspunktet er godt, er der stadig massere at hente i gode værktøjer, bevidsthed om centrale emner og sig selv.
Med forløbet til nye ledere dykker vi ned i centrale emner, træner relevante scenarier og sørger for værktøjer til brug i det virkelige liv. 4-12 deltagere er optimalt for at sikre den bedste læring.
Forløbet er bygget på moduler, som kan køres som en samlet pakke, eller som separate emner, alt efter hvad der passer ind i jeres strategi for træning af ledere.
Sideløbende køres 1:1 coaching (2-3 sessioner), som sikrer en skræddersyet dialog med den enkelte leder om deres konkrete udfordringer. Dette giver en langt dybere forankring hos den enkelte og dermed også bedre langsigtede resultater.